15:05 | 13.02.2017 г. | rupolit.net

В Екатеринбурге Сбербанк пытается продать магазины сети "Суперстрой"

В Екатеринбурге Сбербанк ищет покупателей на три магазина разорившейся сети "Суперстрой". Всего долг ретейлера составляет 460 миллионов рублей

Уральский Сбербанк намерен продать три торговые точки сети "Суперстрой": в Екатеринбурге на Фурманова, 107 (общая площадь 432 кв. м), в Нижнем Тагиле на Вагоностроителей, 55 (719 кв. м) и в Тюмени (1 843 кв. м).

Общая сумма задолженности компании ООО "Арсенал Трейд" перед Сбербанком составляет 460 миллионов рублей, из них 120 миллионов обеспечены залогом недвижимого имущества. В настоящее время банк ищет покупателей на три магазина в Екатеринбурге, Нижнем Тагиле и Тюмени,

– прокомментировали ситуацию E1.RU в пресс-службе уральского Сбербанка.

Там пояснили, что кредиты выдавались "Арсенал Трейду" для пополнения оборотных средств.

Именно поэтому в залоге у Сбербанка должны находиться товарные остатки. Однако к моменту введения процедуры банкротства товары не были найдены в том объёме, которые покрывают обязательства перед банком. Именно поэтому было принято решение обратить взыскание на объекты недвижимости. Сбербанк будет использовать все разрешённые законом способы для защиты своих интересов,

– отметили в кредитной организации.

Ранее E1.RU писал, что в ноябре прошлого года закрылся гипермаркет "Стройарсенал" на Кольцовском тракте. Тогда эксперты объясняли ликвидацию тем, что местная сеть не выдержала конкуренции с мировыми ретейлерами – "Оби" и "Леруа Мерлен". В январе "Арсенал Трейд" был признан банкротом.

Другая сеть – "Суперстрой", которая принадлежит тем же собственникам, что и "Стройарсенал", также фактически прекратила существование. Часть магазинов перешли к компании депутата Заксобрания Вячеслава Брозовского.

В интервью E1.RU он высказал мнение, что спасти "Суперстрой" можно было, только закрыв половину торговых точек ещё в 2015 году.

Тогда некоторые точки стали генерировать убыток. Если бы занялись оптимизацией, то сетку можно было оздоровить. Это можно было сделать только за счёт кардинальных мер. Бизнес-школа меня научила, что надо уметь вовремя закрывать или резать бизнес, но собственники на такие меры не решились,

– говорил Вячеслав Брозовский.

Написать комментарий 0 комментариев